-
在线客服
-
在线咨询 
在线客服
在线咨询
2003年，当工程师汉斯测验将花园里洒水的橡胶管粘在跑鞋底，以供应更好的支撑和回弹力时或许不曾想到，多年后这个被买下的专利，居然造就了近三年来添加最快的时髦运动鞋品牌。
和大多数成功的运动品牌相同，昂跑具有一个完美创业故事该有的悉数要素——开创人伯恩哈德得过3次世界冠军，奉献了专业技能人员走向生意场的又一经典事例；别的两位联合发起人来自咨询公司，前期便协助昂跑规划出了从专业功能产品到休闲运动赛道的跨过，以营销驱动的打法再一次被验证成功。
我国中产好像比其他集体更具代表性，这也是海外品牌进军我国商场争相要降服的集体。前有始祖鸟饥饿营销，后有lululemon掀起中产精英女人运动潮。
现在，昂跑这个进入我国仅六年，全国门店超20家的新锐运动品牌居然也和前两家一同，敏捷跻身“中产三件套”。
从前期签约田径运发动，在赛场上凭运发动成果打下品牌地基，到向时髦圈伸出橄榄枝，踩准时髦运动风向，昂跑转向的途径清晰可见——超300亿元人民币市值的体育运动公司，可不能只要专业性这一张好牌。
但是，跨界让本来做专业运动产品的小圈子游戏门槛被降低了，这也一起意味着门外站有更多挑战者。
多年以来，耐克、阿迪达斯早已成为传统体育世界中的王，而新锐品牌如昂跑在崇尚前沿时髦与科技的新世界中还远未站稳脚跟。
在昂跑开创人伯恩哈德的职业生涯中，找到一款回弹有迸发力，满意缓震的运动鞋一直是未竟的“愿望”。对一切鞋都不满意然后催生创业想法，也颇有喜剧色彩。
靠橡胶回弹给鞋底供应满意的支撑，这一思路也贯穿昂跑鞋规划的一直——鞋底的中心缓震技能CloudTec满意了伯恩哈德对“不同跑步感觉”的寻求，就像在云端奔驰。
昂跑一般在鞋面等布料的色彩酌量上慎重，多选用素色，调配中心专利地点的镂空鞋底，品牌竖列排放的品牌标识，再加上开创人和榜首批签约运发动背书，昂跑很快出圈。
“昂跑精约的规划理念，动辄上千的定价，也让方针用户更有身份认同感。”一位穿昂跑的用户对「界面新闻·创业最前哨」表明。
昂跑不只与始祖鸟、lululemon并称为“中产三件套”，更是成为传统运动鞋服圈增速最快的挑战者。
据美国抢手球鞋、潮流服饰、奢侈品配件转售途径StockX依据2024年前6个月与2023年同期的全球出售数据，在运动鞋商场中，Asics（亚瑟士）、Adidas和昂跑成为收入增速最快的运动鞋品牌。
昂跑在本年8月发布的半年报也显现，上半年品牌净出售额达10.76亿瑞士法郎（约合人民币88.96亿元），同比涨幅达24.4%。而2023年公司全年出售额同比增速为46.6%。
作为瑞士品牌，美洲仍是昂跑最大的出售区域，而亚太地区则是成长最快的区域。从2023年上半年到本年年中，昂跑在亚太地区的出售额同比增速达70.5%。
与早前在欧美商场主要靠经销商途径不同，昂跑在我国主要靠开设直营店和D2C途径发挥影响力。
到2023年末，昂跑在全球共开设32间直营店。其间，22间坐落我国，其他均会集在欧美商场。
与耐克、阿迪达斯早年靠经销商途径敏捷铺开门店不同，昂跑在我国商场的潜力尚待发掘。
昂跑在2010年于瑞士创建，2018年进入我国。两年后，王石、毛大庆等闻名高管在跑道上内卷，掀起了全民跑步的初步，国内消费晋级还剩余温，这让从不打折、定价上千元的昂跑显得分外特别。
昂跑2020年财报显现，其营收到达4.81亿美元（约合31亿元人民币）。2021年，昂跑顺畅在美国纳斯达克上市，上市首日股价便涨超45%。
“我国消费商场呈现出消费分级的特色，具有差异化的中高档品牌，在一二线城市仍有成长空间。”一位业内人士坦言。
作为体育世界新的挑战者，昂跑的体量尚缺乏lululemon的四分之一，耐克的二十分之一，但其迅猛的气势，现已让同行者胆寒。
比起直接砸钱买广告，起先的昂跑和其他大多数运动品牌相同，将品牌的未来押注在运发动的双足间。
2020年，疫情笼罩之下，田径赛事被撤销，以往依托严重赛事会集做大规划投进的品牌纷繁收紧预算。
它组建起昂跑田径运发动沙龙（OAC），将在签约空档期的运发动们收入麾下。
沙龙最早签下的女运发动海伦·奥比里尔后很快展露头角，成为34年里榜首个在同年赢得纽约马拉松和波士顿马拉松冠军的女人。
跟着我国广阔运动商场的潜力被发现，昂跑的运发动名单里也渐渐的呈现我国运发动的姓名。
2022年9月，昂跑初次签约我国运发动。签约对象是我国铁人三项领军人物、铁人三项我国纪录及亚洲纪录的创造者和保持者苗浩；2023年3月，昂跑又宣告签约我国马拉松运发动碾者阿提。
2018年，费德勒和耐克解约后，发现了昂跑这一品牌。和俗套的故事不同，这位网坛巨星终究并未签约昂跑，而是直接成为投资人。
费德勒不只每年花费数月时刻打磨产品，还将自己的姓名“Roger”赠予昂跑，其榜首批在官网和尖端买手店售出的“the Roger”仅1000双。
来自瑞士奥秘的运动品牌，与体育巨星费德勒的协作，昂跑产品的稀缺性吊足了群众的食欲。
面向群众运动品商场的品牌一般会将产品堆在专卖店或是运动大卖场，而昂跑在与Foot Locker等经销商协作之余，还入驻了精品买手店，以便利和三宅终身这种受中产喜爱的品牌陈设在一同。
其精约的外形和定位也感动了罗意威构思总监安德森，“我不喜欢早上做决议。”他以为昂跑的规划能让人随意调配出门，省去了纠结穿搭的时刻。
2022年，昂跑推出罗意威联名款，这也是罗意威建立176年来榜首次与品牌协作。
运动和时髦本不分居。无论是运动品牌联名时髦品牌，仍是时髦品牌推出运动产品，既为抱团取暖，也是两边在不断拓展事务范畴。
现在，运动品牌的休闲产品与功能产品一般占比约为8:2，而休闲产品显着要比功能产品更感动人心。
例如，阿迪达斯曾靠复刻休闲鞋履样式迎来品牌出售的二次迸发，New Balance、亚瑟士等也都先后推出休闲样式，运动品牌时髦化变得无法阻挠。
网球本就是中产人群的时髦潮流运动，时髦化也成为昂跑稳固在高端跑鞋商场方位的“通行证”。
依据财报，本年上半年，昂跑的出售、一般及行政开支到达了5.58亿瑞士法郎（约合人民币46.76亿元），上一年同期只要4.28亿瑞士法郎（约合人民币35.86亿元），同比添加了30.37%，远超同期国产运动品牌同比缺乏10%的出售开支添加。
本年，关于品牌全面的出售方针，昂跑估计要添加30%，全年毛利率估计将保持在60%。在国内外体育运动品集团股价遍及阴跌的情况下，本年以来昂跑的股价现已翻了一番。
疫情下的供应链疲软，商场需求也随之放缓，即使是头部品牌如耐克、阿迪达斯和lululemon，也连续堕入库存危机。
体育巨子向经销商挥刀革新，也让后者的协作伙伴方位被空了出来——面临懦弱的体育用品需求和臃肿的商场，巨子们开端转向DTC，直面顾客，回收对出售途径的自主权。
在国内商场，2020年，安踏宣告正式敞开DTC转型战略，尔后几年李宁、特步都在进步直营途径占比。
在这期间，昂跑开端凭仗运动鞋专卖店如美国的Foot Locker进行售卖。到2020年，昂跑超六成的收入都来自于分销途径。传统体育用品商场正在被分割。
职业性供应过剩，叠加耐克、阿迪达斯品牌立异匮乏，昂跑等新锐鞋履品牌开端见缝插针成长枝蔓。
而在我国商场，除了主打极致性价比、面向群众商场的本乡运动品牌，另一部分商场则由更笔直的、瞄准高端中产用户群的运动品牌分割，例如昂跑、HOKA、始祖鸟和萨洛蒙。
在场景细分度更高的跑鞋商场，既有耐克、阿迪达斯坚守地盘，又有四大国产运动品牌激战，包含安踏品牌的奥运科技、李宁品牌的䨻（bèng）系列等，简直都将自主研制的最新中底技能应用在跑鞋产品上。
PUMA、New Balance、斯凯奇等世界大品牌也在企图抢夺跑步细分的商场占有率，还有亚瑟士、HOKA等以跑鞋见长的小众运动品牌则在更笔直细分的场景下对垒厮杀。
例如，昂跑Cloud✖4系列新款归纳练习鞋中底选用X形Speedboard速度板，定价为1190元。
而安踏冠军系列缓震运动鞋AG-G01中底选用EVA超厚泡棉，券后价仅为479元;李宁䨻系列厚底运动鞋券后价为353元。
即使相同搭载品牌的黑科技，昂跑和国内群众品牌跑鞋在外观和价格上呈现十分显着分野，显着并不面向同一消费集体。
该品牌联合发起人原是萨洛蒙品牌的高管，产品聚集越野跑，针对越野场景推出了超厚缓震中底，让使用者鄙人坡路愈加舒适。但由于体积是一般跑鞋的两倍，其也被视为市面上丑鞋的代表。
截止2024年9月30日的2025财年第二季度，HOKA单季营收5.709亿美元，同比大涨34.7%，成为Deckers Brands集团内仅次于UGG之外奉献最大的品牌。
不过也有跑步爱好者以为，昂跑在品牌宣传上针对越野、路跑、运动日子、野外步行等场景进行区别，但商场对其的认知还停留在广泛的跑步运动。
相较于HOKA近10种场景分类，昂跑好像更适合呈现在跑步机上或是清晨的办公室。
据「界面新闻·创业最前哨」调查，昂跑近几年在加高自己的壁垒，在跑鞋之外添加服饰的SKU。坐落纽约、巴黎和上海的旗舰店，其服装产品所占比例约为六分之一。
上一年11月，昂跑调整其长时间方针，宣告将服装浸透率进步至总出售额的10%以上。在刚刚曩昔的榜首季度，On的鞋类收入添加21％至4.85亿瑞士法郎（约合人民币39.84亿元人民币），服装添加16.7％至1970万瑞士法郎（约合1.62亿元人民币）。
更高的服装出售占比也代表着昂跑期望离时髦更近。而时髦特点或许也会让昂跑堕入运动商场的经典难题——在专业功能品牌和时髦休闲品牌定位之间做出取舍。
凭仗品牌强壮的分销才能、全价出售策略和对经销商的途径铺设，昂跑一度被以为有望成为下一个lululemon。但由于产品性价比过低，以及母公司并不把握瑜伽裤独有的面料，让lululemon正在失掉它的追随者。
